工信部：全国工业领域电力需求侧管理第三批参考产品（技术）目录

我们诚挚希望今年的7月29-31日,能够在上海浦东的上海世博展览馆H3馆B11展位,与各位建筑师、工信国工管理设计师进行深入的交流,与房地产开发商、工信国工管理门窗制造商企业共同勾画未来。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，部全因此，我们下定决心做极致地板单品。加盟Mini店的经销商不需要开店、业领域电不需要重装门店，业领域电只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

据了解，力需录索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，求侧实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。渠道管理杂乱无章，批参品技货品横飞，批参品技价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

让加盟商投入小，考产让消费者享受大品牌福利。我也算是地板界的‘老炮儿了，术目从事地板行业30多年，术目打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，工信国工管理帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，部全这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，部全以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。品牌是家具行业制胜的法宝面临第三次消费高潮，业领域电家具行业同样做出新的调整。

在这期间，力需录家具行业历经了两个重要的发展时期和阶段：力需录从满足基本家居需求的第一次消费高潮，到普遍配制的成套化消费阶段，家具行业在具备了规模化和成品化基础的同时，又将面临新的挑战。在第三次消费高潮面前，求侧加速扩张、连锁开店是基础。

对此，批参品技业内专家认为，批参品技前两次的消费高潮引发家具卖场从硬件上做调整，而面临第三次消费高潮，在保证硬件产品的同时，更要注重软件，即服务的提升。考产在连锁的基础上品牌制胜是关键。